Mandats récents

5i Strategic Affairs mène des projets réussis pour nos clients, où qu'ils soient dans le monde.

Récents mandats couronnées de succès:

• Consultation

Facilitation de deux retraites exécutives et la préparation d'un plan stratégique complet pour une grande institution financière à Jeddah, en Arabie Saoudite (2011-12)

Facilitation d'une série de retraites stratégiques pour une grande institution financière canadienne (2009-2011)

La gestion du processus de planification stratégique complet pour une nouvelle entreprise de recyclage style « one-stop » (2011-2012)

Succès de la planification du projet "Blue Ocean", relancement d'une vieille usine (2011 -)

Réalisation de deux différents plans stratégiques pour les organisations de l'industrie pharmaceutique canadienne

La facilitation du processus de planification stratégique pour une entreprise familiale en expansion dans les marchés de la chaussure de l'Europe et l'Amérique du Nord (2012 -)

Achèvement de trois différents mandats de planification stratégique pour une agence canadienne de développement international (2009-2011)

La gestion et la facilitation du processus de planification stratégique pour une unité d'affaires dans le secteur des boissons alcoolisées (2011)

Préparation de plans d'affaires pour un groupe de défense des consommateurs (2004, 2006, 2008 & 2013)

Gestion du processus de planification stratégique d'une société de jeux en ligne (2014-2016)

Gestion du processus de planification stratégique pour une organisation de défense des droits des personnes  « LGTB » (2014-2016)

Gestion du processus de planification stratégique d'une association nationale de soins de santé à Ottawa Ottawa (2015-2016)

Gestion du processus de planification stratégique d’une fondation canadienne de recherche en soins de santé (2016)

Préparation d'un plan stratégique de 5 ans pour l'unité de développement des anciens élèves d'une université canadienne (2017-2018)

Préparation d'un plan stratégique de 3 ans pour une entreprise de produits chimiques pharmaceutiques basée à Montréal (2017).

Direction d'une série de retraites de planification stratégique pour une société d'ingénierie basée à Toronto (2018-2019)

Préparation d'un plan stratégique de 5 ans pour l'unité de développement des anciens élèves d'une université canadienne (2017-2019)

Facilitation d'un plan stratégique de 2-3 ans (COVID-19) pour une société d'ingénierie civil pancanadienne (2020)

Facilitation du processus de planification stratégique pour l'agence de protection de l'environnement d'un des territoires des Premières Nations du Canada (2019-2020)

Préparation d'un plan stratégique quinquennal et facilitation d'autres exercices de prise de décision stratégique pour l'une des principales entreprises sidérurgiques du Canada avec 9 installations différentes (2017-2021).

Réalisation d'un processus complet de planification stratégique hybride (en personne/en ligne) pour le leader des boissons énergétiques biologiques au Canada (2021).

Réalisation d'un programme de "consultation-formation" en ligne pour plusieurs entreprises (avril-sept. 2021).

Facilitation d'un processus de décision stratégique (en ligne) pour le lancement d'une nouvelle entité commerciale dans l'espace "économie circulaire/Net Zero" (2021-2022)

• Formations/Ateliers

Un programme intensif de «leadership stratégique», atelier de perfectionnement professionnel de deux semaines offert à chaque année à Montréal et Kuala Lumpur (2003 -)

Les projets en cours de diversification avec une grande entreprise de pâtes et papiers (2001 -)

Séances assorties d’entrainement d'une semaine / conseil des ateliers pour des clients tels que KenGen, l'African Capacity Building Foundation (ACBF), le Zimbabwe), Ministère de la planification et de l'investissement, Vietnam (Hanoi), le Gouvernement de la Jamaïque (Kingston), Mubadala (Abu Dhabi),), Nigerian Communications Commission (NCC), le Forum pour la recherche agricole en Afrique (FARA, Ghana), le Bhoutan Power Corporation (BPC, Bhoutan) etc

Cours intensifs sur les thèmes "planification stratégique et d'exécution» et «Créativité et de l'Innovation pour créer de la valeur" offert plusieurs fois par an par le biais de l'Université McGill, Montréal (2006 -)

Offre en ligne d'un cours de "gestion stratégique" à l'Université McGill (2020-2022)

• "Encadrement "Coaching"

Assortiment de mandats de coaching de direction au sein d'une société minière mondiale (2009 -2012)