À propos
5i Strategic Affairs offre des services de conseil, de formation, de facilitation et d'encadrement à tous les types d'organisations dans le monde entier depuis plus de 20 ans.
5i Strategic Affairs est spécialisée dans la gestion et l'optimisation de la planification et prise de décisions stratégiques pour les dirigeants de l'organisation, quel que soit leur domaine d'activité.
Qu’est-ce qui différencie 5i de ses concurrents?
- Son expertise dans l'identification, la stimulation et la validation des "préjugés stratégiques" existants qui ont une influence sur les croyances, préférences, et décisions d'un client.
- Sa conviction d'utiliser des techniques de planification de scénarios fictifs plutôt que d'essayer de prédire l'avenir.
- L'accent mis sur l'éducation des clients tout au long de la relation de travail.
- Sa croyance dans la «viabilité organisationnelle 360" et pas seulement des gestes symboliques de la RSE.
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Savoir que les organisations sont plus que de simples chiffres. Les chiffres ne sont qu'un résultat (important) de l’implémentation des meilleures solutions aux problèmes d’une organisation.
Le processus 5i se fonde sur l'élaboration de solutions créatives dans cinq domaines :
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Enjeux (en anglais Issues)
déterminer les principaux enjeux qui touchent les prises de décision de l'organisation.
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Imagination
déterminer, examiner et évaluer tous les résultats possibles, compte tenu de la situation et de toutes les options qui s'offrent à l'organisation.
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Intention
guider et appuyer le processus décisionnel afin de faciliter la prise de décisions critiques concernant la direction de l'organisation, à la lumière des enjeux et des options possibles.
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Innovation
élaborer un plan de mise en œuvre viable et complet, comprenant des indicateurs de rendement, pour aider l'organisation à réaliser ses objectifs.
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Impact
suivre la progression et offrir aux dirigeants et au personnel un soutien et un encadrement individuels ou organisationnels à niveau.