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Affaires stratégiques 5i

5i Affaires stratégiques est une équipe de professionnels et de consultants chevronnés qui travaillent tant individuellement que collectivement avec les organisations pour répondre à une vaste gamme de besoins stratégiques.

Tout en souplesse, 5i forme ses équipes selon les besoins spécifiques de chaque mandat. Notre équipe de consultants est formée uniquement de professionnels autonomes et expérimentés, chacun étant doté d'une formidable expérience dans son domaine d'expertise, soit la mise en œuvre de stratégies, la structuration de l'organisation, les communications commerciales ou la gestion de projets. Le fondateur de l'entreprise, Mark Hollingworth, dirige personnellement chacun des mandats.

Depuis sa création en 1995, 5i a réalisé avec succès des projets de consultation interdisciplinaire dans de nombreuses villes du Canada et autour du monde et a tenu des ateliers à l'intention de participants de plus de 20 pays.

Nos offres spéciales

  • Leadership stratégique : Une combinaison synergique de stratégie et de leadership qui, lorsque appliqués et intégrés ensemble, fusionnent pour créer des organisations et des équipes équilibrées, performantes et durables
  • Planification stratégique : Explorez les différentes étapes d'un processus de planification stratégique qui permettra aux organisations d'aborder les problèmes et questions difficiles auxquels elles sont confrontées et d'en sortir avec une vision unifiée de leur avenir à court, moyen ou long terme.
  • Processus de prise de décision : Explorez une grande sélection de concepts, de processus et d'outils à la disposition des dirigeants pour organiser des discussions de grande valeur qui transformeront la prise de décision en action et en changement réels.
  • Hypothèses stratégiques : Explorer et identifier les croyances qui fondent et qui façonnent chaque décision prise par un dirigeant dans sa vie personnelle et professionnelle
  • Permettre l'innovation : Explorer l'utilisation de la planification de scénarios, de différents modèles et sources de créativité, de la modélisation en deux, trois et quatre dimensions, de la narration d'histoires, de structures libératrices, etc. pour permettre aux individus et aux équipes de générer des idées et des solutions innovantes à des problèmes difficiles
  • Prise de décision incarnée : Exploration des méthodologies permettant d'accéder à la sagesse, à l'intuition, aux émotions ou aux sentiments, qui sont des sources d'information et de connaissances précieuses souvent inexploitées permettant d'améliorer la prise de décision et la collaboration
  • Carte de vie : Explore l'utilisation d'outils et de processus de planification stratégique pour aider les individus à mener une vie personnelle et professionnelle satisfaisante, équilibrée, complète et réussie.