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Bienvenidos

5i Strategic Affairs es uno de los principales expertos mundiales en la dirección del proceso de planificación estratégica en organizaciones con y sin ánimo de lucro y gubernamentales. En sus más de 25 años de existencia, 5i Strategic Affairs ha llevado a cabo con éxito ejercicios de planificación estratégica de principio a fin y ha capacitado a personas, facilitado retiros de equipos, y organizado talleres en África, Asia y América.

5i Strategic Affairs cree en el valor de un análisis profundo y racional de cualquier situación personal u organizacional. Sin embargo, es único en el sentido de que también reconoce que los grandes líderes, al trabajar en equipo, necesitan también acceder a toda su sabiduría y conciencia intuitiva, física, social, emocional y mundana si quieren generar las ideas, las visiones, el impulso y el compromiso para iniciar el cambio necesario para tener éxito en la década de los 2020.

Gracias a la experiencia adquirida en los últimos años (y perfeccionada desde el comienzo de la pandemia COVID-19) 5i puede ofrecer su excepcional nivel de entrenamiento y facilitación en cualquier lugar y momento del mundo gracias a la entrega en línea, a su organización o a los miembros de su equipo.

Desde marzo de 2020 de esta era COVID, 5i ha logrado:

  • Un ejercicio de planificación estratégica al que participaron más de 40 empleados clave de una gran empresa de ingeniería con 8 unidades de negocio diferentes de abril a octubre 2020.
  • Un amplio programa de capacitación en línea con componentes sincrónicos y asincrónicos de "Planificación y ejecución estratégicas" (con sesiones de entrenamiento) de cinco semanas para 14 personas de diferentes organizaciones en varios lugares de Canadá.
  • Un taller intensivo de "planificación estratégica" de dos días totalmente en línea, para 25 empleados de la misma organización, cada uno en su entorno individual (casa/oficina).

¿Quiere saber más?  Por favor, ¡póngase en contacto con nosotros hoy!


Supuestos Estratégicos

Las creencias ocultas y poderosas que controlan cada decisión que usted toma (Spanish Edition)

Lea lo que los estrategas de negocios de hoy en día están diciendo acerca del poder de los supuestos estratégicos:

“Simplemente, suponemos que vemos las cosas de la manera que verdaderamente son o deberían ser. Nuestra actitud y comportamiento nace de estos supuestos.” -Stephen R. Covey, de “El 8vo hábito”

“A través de sus vidas, la gente comúnmente forma supuestos y muy raramente se toman el tiempo de examinarlos. Forman parte íntegra de nuestras vidas. Sólo al reconocer es que se pueden desafiar estas creencias profundas que pueden explicar comportamientos a veces contradictorios.” -Robert Kegan y Lisa Laskow Lahey, de “The Real Reason People Won’t Change”

“El comité ejecutivo – el director ejecutivo, director de operaciones, director de finanzas, director de tecnología y el director de recursos humanos – estaba cansado de pasar el tiempo sentado viendo presentaciones Powerpoint interminables que les mostraba pocas ocasiones de desafiar los supuestos de la empresa o de influenciar sus estrategias.” -Michael Mankins, de “Stop Making Plans; Start Making Decisions”

“Para ser competitivos hay que reevaluar nuestros supuestos constantemente.” -Michael Porter de “Competitive Strategy”

¿Cuáles son los supuestos que dan forma a las deciciones que usted toma en los ámbitos de su vida y su empresa? ¿Están bien basados, o acaso son meras ilusiones? ¿Cómo puede usted estar seguro de estar tomando las mejores decisiones posibles, basadas en los supuestos estratégicos más solidos? ¿De qué manera podrá usted respaldarse si estos supuestos resultan ser falsos o errados?

Este libro le ofrece maneras prácticas de tomar decisiones importantes con mayor confianza y claridad, independientemente de la validez de sus supuestos subyacentes.

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