Pourquoi Choisir 5i ?

5i Strategic Affairs est l’un des experts mondiaux en matière de direction du processus de planification stratégique dans des organisations à but lucratif, à but non lucratif ou gouvernementales.

Elle cherche à travailler avec des dirigeants et leurs équipes qui sont confrontés à des avenirs incertains et à des dilemmes stratégiques majeurs et qui sont ouverts à l’exploration de “nouvelles façons de savoir” afin de générer et de saisir des visions, des stratégies, des innovations et des façons exploratoires d’aller de l’avant.

L’approche de 5i est unique en ce qu’elle donne la priorité à l’exploitation de l’intuition de l’équipe, de sa sagesse physique, sociale, émotionnelle et mondiale, ainsi que de sa conscience globale (toutes les “warm data”) en utilisant des techniques de présence sociale incarnée. Dans le même temps, elle n’ignore jamais la valeur de la collecte et de l’analyse des informations (toutes les “hard data”).

5i croit que lorsque les données “hard” et “warm” se rencontrent dans le bon contexte 5i, une véritable émergence se produit et la clarté émerge du brouillard aveuglant.

En plus de 30 ans d’existence, elle a mené avec succès de nombreux exercices de planification stratégique et de prise de décision, du lancement à l’achèvement, dans le monde entier, et a formé des personnes et animé des retraites et des ateliers d’équipe en Amérique du Nord, en Afrique, en Asie et sur le continent américain.

Grâce à une expérience perfectionnée depuis le début de la pandémie de COVID-19, 5i peut désormais offrir son niveau exceptionnel de formation et d’animation, tant horizontale que verticale, partout et à tout moment dans le monde, par le biais d’une livraison en ligne à votre organisation ou aux membres de votre équipe.

Depuis mars 2020 en cette ère COVID, 5i a livré :

  • Un exercice de planification stratégique impliquant plus de 40 employés clés pour une grande société d’ingénierie avec 8 unités commerciales différentes d’avril à * octobre 2020.
  • Un programme complet de formation en ligne avec des composantes synchrones et asynchrones « Planification stratégique et exécution » (avec des sessions de * coaching) sur cinq semaines à 14 personnes de différentes organisations dans divers endroits au Canada ;
  • Un atelier intensif de « planification stratégique » de deux jours, entièrement en ligne, destiné à 25 employés d’une même organisation, tous situés dans leur * environnement (domicile/bureau) individuel
  • Offre en ligne d’un cours de 3 crédits en “Gestion stratégique” à l’Université McGill
  • Un projet de lancement d’une nouvelle entité commerciale dans l’espace “Économie circulaire/Net Zero” (en ligne)
  • Un plan stratégique de 3 ans pour une organisation leader dans le domaine des droits LGBTQ2S+ (2022)
  • Un mandat de consultation-formation pour le département des routes urbaines (DUR) au Ghana

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