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Mandats récents

5i Strategic Affairs mène des projets réussis pour nos clients, où qu'ils soient dans le monde.

Récents mandats couronnées de succès:

  • Consultation

Facilitation de deux retraites exécutives et la préparation d'un plan stratégique complet pour une grande institution financière à Jeddah, en Arabie Saoudite (2011-12)

Facilitation d'une série de retraites stratégiques pour une grande institution financière canadienne (2009-2011)

La gestion du processus de planification stratégique complet pour une nouvelle entreprise de recyclage style « one-stop » (2011-2012)

Succès de la planification du projet "Blue Ocean", relancement d'une vieille usine (2011 -)

Réalisation de deux différents plans stratégiques pour les organisations de l'industrie pharmaceutique canadienne

La facilitation du processus de planification stratégique pour une entreprise familiale en expansion dans les marchés de la chaussure de l'Europe et l'Amérique du Nord (2012 -)

Achèvement de trois différents mandats de planification stratégique pour une agence canadienne de développement international (2009-2011)

La gestion et la facilitation du processus de planification stratégique pour une unité d'affaires dans le secteur des boissons alcoolisées (2011)

Préparation de plans d'affaires pour un groupe de défense des consommateurs (2004, 2006, 2008 & 2013)

Gestion du processus de planification stratégique d'une société de jeux en ligne (2014-2016)

Gestion du processus de planification stratégique pour une organisation de défense des droits des personnes  « LGTB » (2014-2016)

Gestion du processus de planification stratégique d'une association nationale de soins de santé à Ottawa Ottawa (2015-2016)

Gestion du processus de planification stratégique d’une fondation canadienne de recherche en soins de santé (2016)

  • Formations/Ateliers

Un programme intensif de «leadership stratégique», atelier de perfectionnement professionnel de deux semaines offert à chaque année à Montréal et Kuala Lumpur (2003 -)

Les projets en cours de diversification avec une grande entreprise de pâtes et papiers (2001 -)

Séances assorties d’entrainement d'une semaine / conseil des ateliers pour des clients tels que KenGen (Kenya -2012), l'African Capacity Building Foundation (ACBF, le Zimbabwe 2012), Ministère de la planification et de l'investissement, Vietnam (Hanoi - 2010), le Gouvernement de la Jamaïque (Kingston - 2010), Mubadala (Abu Dhabi - 2009),), Nigerian Communications Commission (NCC, Nigeria - 2007 et 2008, le Forum pour la recherche agricole en Afrique (FARA, Ghana - 2008), le Bhoutan Power Corporation (BPC, Bhoutan - 2007)

Cours intensifs sur les thèmes "planification stratégique et d'exécution» et «Créativité et de l'Innovation pour créer de la valeur" offert plusieurs fois par an par le biais de l'Université McGill, Montréal (2006 -)

  • "Encadrement "Coaching"

Assortiment de mandats de coaching de direction au sein d'une société minière mondiale (2009 -)